media training

*Des techniques du journal télévisé pour vendre ses projets, présenter un service, défendre l’image de son parti politique ou de son entreprise, faire face à une situation de crise devant

Media training

des journalistes. Des exercices en situation pour gagner en assurance face à des médias incisifs qui ont besoin d’une explication claire et concise. Scenarii mis au point selon le domaine d’activité.*

Présentation de mes sessions de média training en vidéoMe demander le mot de passe !

Savoir convaincre : séance de média training

Durée : 2 jours

Objectif

Savoir capter l’attention, être convaincant, faire preuve d’esprit de synthèse dans l’explication de son idée, de son projet. Être à l’aise, savoir séduire tout en valorisant son image.

Pédagogie

Mise en situation face à une caméra suivie d’une séance de visionnage réalisée en groupe ou individuellement. Lors de ce debriefing, nous analyserons la prestation de chaque intervenant.

Cible

Toute personne amenée à convaincre un auditoire en un minimum de temps. Cette session s’adresse aux acteurs de la vie politique et économique, chefs d’entreprise, cadres…

Programme

  • Traiter et hiérarchiser les informations.
  • Être concis et précis en utilisant les mots justes, en établissant un nuage de mots clés en rapport avec le sujet traité.
  • Construire des phrases qui résument l’idée, le projet. Définir des points d’accroche et de chute pour renforcer le message.

Utilisation d’expressions qui captent l’auditoire. S’affirmer face à un interlocuteur :

  • Maîtrise du verbal : La communication verbale est un mode de transmission qui repose sur le verbe. On fait passer l’émotion.
  • Maitrise du para-verbal : Le para-verbal est un mode de communication non verbale en relation avec la voix. On s’intéressera à l’intonation, au rythme de la voix, aux temps de latence entre les phrases, aux hésitations…
  • Maitrise du non-verbal : L’être humain envoie et reçoit de nombreux messages plus ou moins visibles : expressions, postures, habillement, regard, contact physique.
  • Amorçage sémantique : formuler correctement les 15 premiers mots pour capter l’intérêt de ses interlocuteurs. C’est le début du discours.

Développement

  • Lancement du sujet.
  • Tenir compte de l’environnement : acteurs principaux, secondaires…
  • Le présent de narration : Il s’utilise avec d’autres temps du passé (imparfait, plus-que-parfait, passé simple…). L’idée est de rendre actuel, des faits qui appartiennent au passé. Un façon d’appuyer l’action afin de la rendre plus vivante. Quelques exemple : La nuit était particulièrement obscure. Soudain il surgit de nul part. Ce présent est coupé de la situation d’énonciation (du présent de celui qui parle) car il est mis à la place du passé simple.
  • Les verbes d’action : les verbes d’action expriment une action réalisée ou subie par un individu. Exemple : je cours vers ce chêne qui a été abattu par la foudre.
  • Savoir exploiter les silences, utiliser la scansion, les mots pleins (significatifs…).
  • Doser la concentration et l’enthousiasme simultanément.
  • Savoir reformuler les points clés du sujet.
  • Réussir « physiquement » sa sortie lorsque l’on quitte son auditoire.

+ de la formation

Réussir une intervention de 3 minutes en hiérarchisant l’information, en établissant une accroche et une chute efficace, en utilisant les règles de base de l’écriture audiovisuelle.

Média training: jouer le rôle du porte-parole dans une situation de crise

Défendre l’image de son entreprise en jouant un rôle de porte-parole et de médiateur…

Durée : 1 jour

**Objectifs **

Mettre en pratique des techniques permettant de défendre l’image de son entreprise. Jouer un rôle de porte-parole et de médiateur vis-à-vis de la presse.

Pédagogie

L’exercice consiste à mettre en situation par l’intermédiaire de la vidéo (ITV face caméra), un moment de crise qui sera ensuite débriefé individuellement.

Exemple de scénario : un incendie s’est déclaré dans un établissement hôtelier. Le porte-parole de l’Hôtel doit répondre aux questions pressantes de la presse concernant d’éventuelles défaillances…

Public concerné

Toute personne amenée à communiquer en terrain hostile pour le compte d’une personne physique ou morale.

Programme

Préparation du discours puis rencontre avec les journalistes. Les objectifs :

  • Préparer son intervention;
  • se présenter tout en prenant la température de l’auditoire;
  • faire preuve d’empathie;
  • se montrer diplomate face à des journalistes agressifs;
  • ne pas prendre pour soi;
  • savoir respirer, gérer le stress;
  • calmer le jeu en endossant le rôle d’un médiateur;
  • être en mesure de répondre du tac au tac à des objections, des reproches. S’exprimer de façon assumée et non frontale. Expliquer clairement et calmement ses positions;
  • faire passer son message, défendre l’image de l’entreprise.

+ de la formation

Ce exercice face caméra permettra aux intervenants de tester leur qualité de communicant en situation de crise face à des journalistes incisifs, voir très agressifs.

 

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Cet article est rédigé par Blaise Grenier, Journaliste reporter d'images et auteur. Découvrir le parcours de l'auteur et la charte éditoriale »